客户说"高大上一点"到底是什么意思?Logo需求沟通指南
by 资深设计师老陈, Communication Expert
"要高大上一点。" "感觉不够国际化。" "能不能再大气一些?" "Logo要有灵魂。"
听到这些话,你是不是觉得很熟悉?又觉得很崩溃?
做设计这么多年,我发现最难的不是设计本身,而是听懂客户到底想要什么。
今天就来解密一下客户的"暗语系统",以及如何高效沟通需求。
客户暗语解密词典
"高大上"
客户说这个词时,可能是指:
- 想要简洁的设计(像苹果那样)
- 想要金色/黑色的配色
- 想要衬线字体
- 想要留白多一点
- 或者...他自己也不知道
破解方法: 拿出几个"高大上"的案例让他选:
- "您说的高大上,是像奔驰这样的?"(经典奢华)
- "还是像特斯拉这样的?"(科技简约)
- "或者像爱马仕这样的?"(低调奢华)
"国际化"
翻译:
- 要有英文
- 配色不要太"中国"(避免大红大绿)
- 简洁现代
- 可能要扁平化设计
应对: 直接问:"您的产品主要面向哪些国家的客户?"了解真实需求。
"要有科技感"
可能的含义:
- 蓝色系配色
- 渐变效果
- 几何图形
- 可能要加点光效
- 字体要用无衬线体
我的做法: 做个情绪板,放几个科技公司的Logo,让客户指出喜欢哪个方向。
"活泼一点"
通常意味着:
- 颜色要鲜艳
- 可能要圆角
- 字体要有动感
- 可能要加个笑脸什么的
注意: "活泼"和"专业"在客户心里可能并不矛盾,要小心平衡。
"简单但不简单"
这个最难理解,可能是:
- 形式简洁,但要有内涵
- 看着简单,但要有细节
- 极简风格,但要有记忆点
解决方案: 展示一些优秀的极简Logo,解释背后的设计思考。
需求沟通的正确打开方式
第一次沟通:别急着谈设计
我会问的10个问题:
- 公司是做什么的?(了解行业)
- 主要客户是谁?(了解受众)
- 和竞争对手相比,你们的优势是什么?(找差异化)
- 希望客户看到Logo时有什么感受?(情感定位)
- 有没有特别喜欢的Logo?为什么?(审美偏好)
- 有没有特别讨厌的设计?(避雷)
- Logo主要用在哪里?(应用场景)
- 有什么必须包含的元素吗?(硬性要求)
- 预算范围是多少?(确定投入程度)
- 什么时候需要?(时间规划)
一个小技巧:
让客户用3个形容词描述他们的品牌。比如:
- 专业、可靠、创新
- 年轻、有趣、大胆
- 优雅、精致、经典
这比问"想要什么风格"有用多了。
需求确认:白纸黑字
我的需求确认单模板:
项目:XX公司Logo设计
确认日期:2024.1.20
设计方向:
- 风格:现代简约
- 色彩:蓝色系为主,避免红色
- 字体:无衬线体,需要中英文版本
必须元素:
- 公司英文名称
- 不要具象的图形
参考案例:
- 喜欢:IBM、微软(简洁专业)
- 避免:花哨的渐变效果
应用场景:
- 网站、名片、PPT
- 需要考虑黑白效果
交付内容:
- Logo标准版本3个
- 横版、竖版各1个
- 源文件(AI格式)
时间节点:
- 初稿:1月25日
- 定稿:1月30日
修改次数:3次
费用:8000元
重要:发邮件或微信确认,留存证据。
提案技巧:让客户听懂你的设计
错误的提案方式:
"这个Logo采用了黄金比例,运用了格式塔心理学原理,色彩上参考了包豪斯..."
客户心想:说人话!
正确的提案方式:
"这个Logo像一个拥抱,代表你们'让客户感受到家的温暖'的服务理念。蓝色让人感到可信赖,圆角让品牌显得亲和..."
讲故事,不要讲理论。
我的提案结构:
-
回顾需求(2分钟)
- 确认大家理解一致
-
设计理念(3分钟)
- 用一句话说清楚核心概念
-
视觉呈现(5分钟)
- 展示Logo
- 解释每个设计决策
-
应用展示(5分钟)
- 各种场景效果
-
收集反馈(10分钟)
- 引导客户具体说出喜欢/不喜欢什么
处理修改意见:翻译客户的反馈
客户说:"感觉不对"
不要问: "哪里不对?"
要问:
- "是颜色的问题还是形状的问题?"
- "太保守了还是太激进了?"
- "能指出一个最不喜欢的地方吗?"
客户说:"再改改"
我的应对: "好的,为了改得更准确,能告诉我:
- 现在这版哪里最满意?(保留优点)
- 哪里最需要改?(明确问题)
- 改成什么样子会更好?(获得方向)"
客户说:"我老板/老婆/朋友说..."
这是个危险信号!
应对策略:
- "他们具体是怎么说的?"(了解原话)
- "您自己怎么看?"(确认决策人)
- "要不要请他们一起参与讨论?"(拉进决策圈)
常见沟通陷阱及应对
陷阱1:参考图陷阱
客户:"我想要这种感觉的。"(发来某大牌Logo)
风险: 最后可能要求你直接抄袭。
应对: "这个Logo的哪些特质您比较喜欢?我们可以用自己的方式表达类似的感觉。"
陷阱2:无限修改陷阱
改了10版,客户:"还是第一版好。"
预防:
- 合同写明修改次数
- 每次修改都要书面确认
- 超出次数要加钱
陷阱3:多头指挥陷阱
今天老板说要红色,明天老板娘说要蓝色。
解决: 开始就确认:"谁是最终决策人?"只接受决策人的修改意见。
我的沟通工具箱
视觉工具:
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情绪板
- 快速对齐审美
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竞品分析图
- 展示行业现状
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色彩情绪图
- 解释颜色选择
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字体性格图
- 说明字体感受
沟通模板:
- 需求调研表
- 设计提案PPT
- 修改确认单
- 项目总结报告
沟通原则:
-
多听少说
- 客户说话时认真听
- 适时总结确认
-
用类比解释
- "Logo就像人的脸"
- "品牌色就像公司的制服"
-
给选择题,不给问答题
- "您prefer A方案还是B方案?"
- 而不是"您想要什么样的?"
真实案例:一次完美的沟通
去年给一家教育机构设计Logo,整个过程特别顺利。复盘一下:
初次沟通:
- 去他们公司实地考察
- 和创始人聊了2小时
- 了解创业故事和教育理念
需求明确:
- 一起制作情绪板
- 确认3个关键词:温暖、成长、陪伴
- 明确避免:太幼稚、太严肃
设计过程:
- 每周视频会议同步进度
- 有问题随时微信确认
- 让客户参与设计过程
最终结果:
- 第二版就定稿
- 客户主动加了2000元设计费
- 介绍了3个新客户给我
成功的秘诀:充分沟通,让客户参与,而不是闭门造车。
写在最后
沟通能力是设计师的核心竞争力之一。
设计能力决定你能走多远,沟通能力决定你能走多顺。
记住:
- 客户不是敌人,是合作伙伴
- 听懂需求比展示技巧重要
- 好的沟通能让设计事半功倍
最后分享一句话: "客户可能不知道自己想要什么,但一定知道自己不想要什么。"
你遇到过最奇葩的客户需求是什么?如何化解的?欢迎留言分享。
下期预告:Logo设计如何定价——从500到50000的价格体系。